阿里p7是什么级别?，阿里p7什么意思

1、P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。 2、阿里具体分类如下： P1，P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。

大家好，今天小编给大家分享阿里p7什么意思的内容，让我们一起看看吧。

文章目录：

1. 阿里p7是什么级别?
2. 阿里p7级别待遇怎么
3. 阿里p7什么水平?
4. 阿里怎么分级的?

一、阿里p7是什么级别?

p7是技术专家级别，p是技术岗

采用双序列职业发展体系：

• 一套体系是专家路线 【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前最低从 P4 开始。

• 一套体系是M路线，即管理者路线 【M序列=管理岗】，从M1到M10。

阿里的非管理岗职级分为10级，需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。

目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说，刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。

阿里P7是级别的，P6晋升到P7是一个坎，越往上晋升会越难。

• 技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手

• 序列 P：P3-P11 产品和运营岗

• 后勤支持部门 S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难

• 管理序列 M：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，是唯一的M5。

百度是整个 BAT 中现金给得最多的。

T3 - T11一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手。百度T5/6在百度占比最大，其中T7以上手上的股票相对非常多。

从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。

其中，刚毕业时是T2/3，一年一升，到T4会参加答辩。

P3-P11 产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。

二、阿里p7级别待遇怎么

1、阿里巴巴来说，对于技术岗阿里内部将员工一共分为了14个等级，其中P1、P2是一般空缺，是为非常低端岗位预留的，P3是助理，P4是初级专员，P5是高级工程师，P6是资深工程师，P7是技术专家，P8是高级专家，P9是资深专家，P10是研究员，P11是高级研究员，P12是科学家，P13是首席科学家，P14就是马云了。

2、阿里的等级制度是和工资挂钩的，一般P4年薪大概是10-15w，P5大概15-20万，但是到了P6和P7就是一个分水岭了，因为P6是最接近P7的不持股员工，P7开始就是持股员工，由于有股票分红，所以工资不能按常理计算。

3、其中一位菜鸟网络员工的网友表示：干的活差不多，工资差很多，P7的待遇是P6的两倍。要知道P6员工一般的年薪在40-50w，如果两倍的话那就是P7年薪在80-100w。

三、阿里p7什么水平?

阿里巴巴P7=专家。

P是，应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。目前阿里应该很少招聘本科生了。

P7 (薪水25 k+，有股票）。

通常需正规本科毕业，需相关专业教育教育或相关从业经验，公司内部培养周期较长。

对自己所从事的职业具备一定前瞻性了解，在某个方面独到，对公司关于此方面的技术或管理产生影响。

对复杂问题的解决有自己的见解，对问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力，善于寻求资源解决问题，可独立领导跨部门的项目，能够培训或指导新进员工是技术或相关的资深人士。

P7对应的Title是xx专家，需在某方面能独当一面，是行业顾问，能对该行业发展做出相对准确的判断。

P7和P6的重要区别是，P7能跨部门领导项目，P6需在一定指导下才能跨部门领导项目。

研究生毕业做技术招进去是P5，博士是P6，个别能力特别强的相应提升。但是P级别在两三年前有一次通货膨胀，所以很多阿猫阿狗老员工都是P7了，外面挖个夸夸其谈的著名博主都给P9。

这些人实际上并没有很强的技术和业务能力，有些人甚至都完全脱离编码（看过几个老P7，编码实在惨不忍睹），上层也意识到这个问题。所以最近两年晋升比较严格，答辩通不过很正常。

四、阿里怎么分级的?

P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。

阿里具体分类如下：

P1、P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。

P3：助理

P4：初级专员

P5：资深专员

P6：高级资深专员；M1主管

P7：专家、产品专家；M2产品经理

P8：资深专家、架构师；M3高级经理

P9：高级专家、资深架构师；M4核心总监

P10：研究员；M5资深总监

P11：高级研究员；M6副总裁

P12：科学家；M7资深副总裁

P13：首席科学家；M8子公司CEO或集团其他Officer

P14：M9马云

这次P8包养和蒋凡事件类似，但是还没有得手，阿里的价值观就是

员工碰了红线，员工没了

高管碰了红线，红线没了

这个P8被开了，阿里又给业界输出了一个高级技术人才， 高管先碰红线，员工再碰，红线会消失再出现，反复横跳

千人千面的价值观 结合上一个P9代考只是警告的瓜 ，我们可以推导出阿里的红线，是以P8为界限，正所谓

刑不上P9

礼不下P8

只许蒋凡放火

不许P8点灯

以上就是阿里p7什么意思的问题介绍，希望对大家有用。